全球模板

面向未来的企业解决方案，实现全球统一的流程

全球化的关键

SAP的企业模板为可持续的全球化提供了基础，是在整个企业集团中建立标准的有效手段。模板对于创建一个通用的SAP平台至关重要，并形成一个全球组织的流程相关核心。更重要的是，它们是ERP系统实施的强大项目加速器。

想用SAP制定持久的企业范围内的标准的公司需要一个模板作为基础。而全球性的、企业级的SAP推广项目也需要一个基于模板的方法。

霍尔格-博克（Holger Bock）

董事总经理/cbs亚太区

符合公司战略的咨询

我们的专家会协助管理层和IT经理确定合适的模板概念，和开发标准化的解决方案，并尽快在整个公司成功建立这些模板。cbs会根据公司的具体要求和企业战略设计企业SAP模板。我们根据您的个人IT路线图来制定模板战略。

另外，我们还提供对现有模板解决方案的微创重组–针对绿地（Greenfield）和棕地（Brownfield）方案的灵活项目方法。此外，我们的顾问还能在全球推广中实现基于模板的国家特定要求的整合，特别是在具有独特法律和税收要求的国家，如金砖国家巴西、俄罗斯、印度和中国。

为SAP S/4HANA进行敏捷模板设计

许多公司仍然有大量的异构SAP系统。用传统的方法，在这种复杂的环境中建立一个新的ONE数字核心需要很长时间。然而，敏捷的方法能够开发出特定业务的模板，只需几个月就可以执行。

旧式的瀑布式开发，以及大量的文书工作和关于与系统无关的流程图的冗长讨论，已经不再适合用于现今的社会里。企业必须从早期阶段就参与其中。我们的目标是快速创建 “产品”，并提供合适的小型流程包以快速见效并获得直接反馈：例如，一个小型销售单位所需的所有流程。我们不会从头到尾描述所有流程的所有要求。相反，我们会进行盘点，然后决定我们要在第一个产品中实施哪一部分。

我们的顾问创造了一个微型世界。其益处是使企业在下一步可以立即上线和在实境中测试产品。我们以动态和有针对性的方式快速开发一个新的SAP模板–在ERP环境下，模板开发的敏捷性是完全可实行的。其目的是确认我们是否在正确的轨道上，以及流程所有者的真实想法。

在一个十亿美元的企业集团的庞大流程架构中，我们会拆分成几个小部分再进行处理。就打个比方：您如何吃掉一头大象？答案就是一次只能咬一口! 所以只有当建立了这些小模板并运行后，我们才会转向下一个产品。我们遵循一个迭代模板的方式。在与业务部门的密切协调下，一个产品的开发只需三个月。