cbs在教育和培训方面投入了大量的时间和金钱，给每个阶段的员工提供了必要的时间来投入，并提供了一个支持性的组织环境。专家和经理们培养、指导和领导顾问。通过部门间的内部和外部活动以及cbs网络内的定期互动，传授一般和特定领域的知识。cbs将其年收入的6%投资于员工的个人和职业发展。通过提供时间、组织和财务框架，我们为员工创造机会成为专家或管理者。
教育
和培训
cbs的培训机会
- SAP认证
- 外部专业培训
- 软技能培训
- 训练营（跨学科研讨会）
- 顾问日(定期的特定领域培训)
- 技术水平日（跨学科知识转移）
- 特定角色的培训计划
- 结构化的入职计划（双轨制学生、实习生、入职）
职业生涯规划
通过成长和积极的职业晋升，我们创造了作为专家或管理者的发展机会。我们对商业咨询和技术咨询进行了总体区分。
无论哪种专业，cbs的顾问都能获得流程和技术领域的跨领域知识。业务顾问更注重业务流程，而技术顾问则更详细地探索系统和架构相关的主题。
大学毕业生的典型入门角色
作为项目助理完成初步项目的经验
完成项目和准备工作（创建演示、研究和分析任务）
技术和方法知识可以通过专门的培训项目和认证来扩展
有初步工作经验的毕业生的初级职位
负责确定的项目模块/开发任务
研究和数据分析，以及分析结果的记录
向项目负责人介绍结果
在有经验的顾问的指导下实现/使用提供的技术规范
项目中的测试支持员
高级咨询师/高级解决方案咨询师拥有数年的咨询经验，并成功参与了大量的客户项目
负责几个项目模块/复杂的开发任务
在项目中提出想法或概念
直接接触客户
创建并参与客户演示
对初级顾问/技术顾问和开发人员进行辅导
管理大型整体项目中的项目或子项目，或负责实施部分解决方案的项目
管理、计划和监测次级项目
项目的主体，也是cbs面对客户的主体
构建项目流程，对项目结果和预算负责
肩负身为·领导的责任
共同负责区域内的客户和业务开发/费用估算和报价工作
对初级顾问/技术专家进行辅导
多年的咨询和项目管理经验
采用高效的项目管理方法，负责快速和经济地成功实施项目/设计和实施不同系统和应用程序的业务流程
在高层管理层面上获得和总体运营管理若干项目/利用客户的IT环境设计端到端流程
负责一个商业案例，即咨询领域/技术解决方案的开发
初级顾问/技术专家的指导者
通常这职位是拥有10年以上（SAP）咨询经验的高级顾问或专家的下一步职涯路径
设计和实施不同系统和应用程序的业务流程
从多个行业的各种客户项目中获得了多年的咨询经验流程、应用和技术知识以及促进管理层决策的能力
多年的SAP咨询管理经验，以及在某一领域的深入业务知识
对各自的业务部门负全责
设计并扩大咨询组合
建立了一个利润中心，对收入和结果负责
负责员工的领导、获取和发展
开发新客户，扩大客户群
专家和管理人员的角色
cbs的专家和经理可以承担不同的角色，无论职业水平如何。这些将根据他们的特殊优势和愿望而有所不同。例如，一个cbs的经理可以是人力资源经理，客户经理和/或项目经理。反过来，一个解决方案的架构师可以负责产品的开发，也可以负责技术项目的管理。
* cbs是一个机会平等的平台雇主，所有的职位都是男女皆可。