SAP S/4HANA spielt eine wichtige Rolle im Zuge der unternehmensweiten Digitalisierung. Viele Unternehmen haben diesen Schritt in die neue Technologie bereits hinter sich, andere befinden sich noch in der Planungsphase oder in der Vorstudie. Gründe, so ein Projekt anzugehen und das Maximum aus der S/4 Transition herauszuholen gibt es viele. Alle SAP-Kunden stehen dabei vor den gleichen Herausforderungen:
S/4HANA Neuimplementierung (Greenfield)
Die Herausforderungen unserer Kunden
SAP ERP Wartungsende 2027
SAP beendet die Wartung für die ERP Business Suite Ende 2027.
Verteilte und veraltete ERP-Systeme
Veraltete und verteilte ERP-Systeme mit überholten Strukturen und Codes führen zu fehlender Transparenz.
Fehlendes Business- und IT Alignment
Verschiedene Treiber und Anforderungen aus Business und IT verursachen Unstimmigkeit, Ineffizienz und langsame Projekte.
Fehlende Fachkräfte & Expertise
Mehraufwand ist intern kaum zu leisten, es mangelt an konkreter S/4 Erfahrung.
Gartner prognostiziert eine Welle von S/4HANA Projekten zwischen 2021 und 2023, mit steigenden Implementierungskosten und Mangel an Fachkräften.
'What Customers Need to Know When Considering a Move to S/4HANA'
Sicher in die Zukunft
Mit dem Greenfield-Ansatz gestalten wir eine komplett neue Implementierung von S/4HANA für Unternehmen und schaffen eine nachhaltige Grundlage für die zukunftssichere Prozesslandschaft von Industrieunternehmen.
Status Quo
Heterogene und gewachsene Prozess-/ Systemlandschaften im Unternehmen.
ONE Target Picture
Die S/4HANA Neuimplementierung bietet eine harmonisierte Lösung:
Standardisierte Best-Practice-Prozesse
Globale Governance
Businessorientierter Ansatz
Globales Template
Globales Rollout Programm
Die Vorteile des Greenfield Ansatzes
Innovatives SAP-System der nächsten Generation, das bereit ist für alle Geschäftsanforderungen und einen großen Schritt in Richtung Digitalisierung abbildet.
Beginn mit bewährten Verfahren und standardisierten Lösungen für Ihr Unternehmen.
Umfassender Neustart in der S/4-Umgebung mit den neuesten, von SAP angebotenen Funktionalitäten, um Prozesse auf dem aktuellen Stand der Technik zu entwickeln.
Fachanwender und IT-Betreiber sind von Anfang an gemeinsam an Bord und auf dem Weg zum gewünschten Ziel.
Greenfield Projekt mit cbs
Optimierte Prozessgestaltung
Wir stellen sicher, dass das System den realen Geschäftsprozess unterstützt, um eine Fast Value Performance zu ermöglichen.
Bewährte Methodik Mcbs
Best-Practice-Methdodik für den Aufbau nachhaltiger globaler SAP-Tamplates.
End-to-End Prozess-Know-how
Marktführendes Fachwissen bei S/4HANA-Neuimplementierungen und strategischen S/4-Transition-Projekten.
Daten-Expertise
Umfassendes Know-how bei der Datenmigration von SAP- und Nicht-SAP-Systemen aus über 2.000 Projekten in mehr als 25 Jahren.
Beschleunigter Projekt-Ansatz
Wir starten mit Best Practices, um von Anfang an einen Vorsprung zu haben und diesen mit bewährten Methoden auszubauen.
Realisierte S/4 Neuimplementierungs-Kundenprojekte
Ihr Ansprechpartner
Für eine detaillierte Beratung stehen wir Ihnen natürlich gerne persönlich zur Seite. Kontaktieren Sie uns einfach direkt:
