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Understand and Discover

ESG Maturity Assessment

• Dieser eintägige Workshop beleuchtet die aktuellen Umwelt-, Sozial- und Governance-Anforderungen (ESG) und richtet sich an Führungskräfte aus den Kernfunktionen des Unternehmens.
• Der Workshop beginnt mit einer umfassenden Einführung in die aktuellen ESG-Vorschriften und -Standards, die Unternehmen erfüllen müssen, um nachhaltig und verantwortungsvoll zu wirtschaften. Darauf folgt eine Diskussion, in der wir die verschiedenen Herausforderungen erörtern, denen Ihr Unternehmen bei der Umsetzung von ESG-Praktiken gegenübersteht. Diese Diskussion wird eine Plattform für den Erfahrungsaustausch und die Identifizierung gemeinsamer Probleme bieten.
• Ein weiterer Höhepunkt des Workshops ist die Präsentation der Nachhaltigkeitslösungen von SAP. Unsere Experten werden Ihnen die neuesten Technologien und Softwarelösungen vorstellen, die Ihr Unternehmen bei der Umsetzung seiner ESG-Ziele unterstützen.
• Am Ende des Tages wird es eine weitere Diskussionsrunde geben, in der wir mögliche Lösungen für die zuvor besprochenen Herausforderungen erarbeiten.
  Gemeinsam werden wir innovative und praktische Lösungen entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

Design

ESG Impact Lab

• Das ESG Impact Lab spiegelt Ihre benötigten Fähigkeiten in einem passenden SAP-Nachhaltigkeitslösungsportfolio wider. Um die benötigten Fähigkeiten effektiv zu adressieren, beginnen wir damit, die spezifischen ESG-Herausforderungen Ihres Unternehmens abzustimmen und zu identifizieren. Dieser Schritt stellt sicher, dass wir ein klares und gemeinsames Verständnis für die Prioritäten und Problembereiche haben.
• Anschließend leiten wir die notwendigen Geschäftsfähigkeiten ab, die zur Bewältigung dieser Herausforderungen erforderlich sind. Diese Analyse hilft, die organisatorischen Kompetenzen zu definieren, die gestärkt oder entwickelt werden müssen, um die ESG-Ziele zu erreichen.
• Ein weiterer wichtiger Schritt ist die operative Integration der identifizierten Themen. Das bedeutet, dass ESG-Aspekte in die täglichen Geschäftsabläufe und Entscheidungsprozesse eingebettet werden, um eine nachhaltige und kontinuierliche Umsetzung zu gewährleisten.
• Schließlich übersetzen wir diese Anforderungen in digitale Fähigkeiten und Lösungen. Dabei entwickeln wir maßgeschneiderte digitale Tools und Systeme, die das Erreichen Ihrer ESG-Ziele unterstützen und erleichtern. Diese Lösungen ermöglichen es Ihrer Organisation, ESG-Initiativen effizient zu verwalten und zu verfolgen.
  Durch diesen strukturierten Ansatz können wir sicherstellen, dass Ihre Organisation optimal aufgestellt ist, um aktuelle und zukünftige ESG-Anforderungen zu erfüllen.

Design

Sustainability Target Picture

• Für den Projektsetup wird zunächst der Scope des Projekts definiert, einschließlich der Erstellung eines Projektauftrags und der Projektorganisation. Dieser legt die Ziele, den Zeitrahmen und die Verantwortlichkeiten fest und bildet die Grundlage für die Projektstruktur und das Management.
• Der nächste Schritt ist eine Bestandsaufnahme, bei der die aktuelle Nachhaltigkeitsstrategie, die bestehenden Prozesse und die Systemlandschaft analysiert werden. Diese Bestandsaufnahme gibt einen klaren Überblick über den aktuellen Stand und zeigt mögliche Lücken und Verbesserungspotenziale auf. Darauf aufbauend definieren wir das Zielbild und erstellen eine entsprechende Roadmap. Diese Roadmap skizziert die Schritte und Meilensteine, die zur Erreichung des gewünschten Ziels erforderlich sind, und stellt sicher, dass alle Aktivitäten auf die übergeordneten Projektziele abgestimmt sind.
• Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Ermittlung der Anforderungen an das organisatorische Change Management. Dazu gehören die Maßnahmen, die notwendig sind, um Änderungen erfolgreich umzusetzen und die Akzeptanz bei den Beteiligten sicherzustellen. Schließlich wird das Zielbild in Form einer detaillierten Landschaft geliefert. Diese finale Darstellung enthält alle notwendigen Elemente und Schritte zur Umsetzung und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen eine klare und realisierbare Vision zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele hat.
• Diese systematische Vorgehensweise gewährleistet einen strukturierten und zielgerichteten Projektumfang, auf den eine auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnittene Umsetzung folgt.

Build

Sustainability Implementation

• Für den Projektsetup wird zunächst der Scope des Projekts definiert, einschließlich der Erstellung eines Projektauftrags und der Projektorganisation. Dieser legt die Ziele, den Zeitrahmen und die Verantwortlichkeiten fest und bildet die Grundlage für die Projektstruktur und das Management.
• Der nächste Schritt ist eine Bestandsaufnahme, bei der die aktuelle Nachhaltigkeitsstrategie, die bestehenden Prozesse und die Systemlandschaft analysiert werden. Diese Bestandsaufnahme gibt einen klaren Überblick über den aktuellen Stand und zeigt mögliche Lücken und Verbesserungspotenziale auf. Darauf aufbauend definieren wir das Zielbild und erstellen eine entsprechende Roadmap. Diese Roadmap skizziert die Schritte und Meilensteine, die zur Erreichung des gewünschten Ziels erforderlich sind, und stellt sicher, dass alle Aktivitäten auf die übergeordneten Projektziele abgestimmt sind.
• Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Ermittlung der Anforderungen an das organisatorische Change Management. Dazu gehören die Maßnahmen, die notwendig sind, um Änderungen erfolgreich umzusetzen und die Akzeptanz bei den Beteiligten sicherzustellen. Schließlich wird das Zielbild in Form einer detaillierten Landschaft geliefert. Diese finale Darstellung enthält alle notwendigen Elemente und Schritte zur Umsetzung und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen eine klare und realisierbare Vision zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele hat.
• Diese systematische Vorgehensweise gewährleistet einen strukturierten und zielgerichteten Projektumfang, auf den eine auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnittene Umsetzung folgt.